Hay tres tipos de competencias directivas: las estratégicas, las interpersonales y las personales.
Competencias Estratégicas
Las competencias estratégicas se orientan en gran medida a la
obtención de resultados económicos. En esta clase se incluyen algunas
capacidades como:
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Dirección estratégica. Habilidad para identificar fortalezas y debilidades de la propia empresa, así como conocer el mercado a fondo.
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Orientación al cliente. Habilidad para atender las necesidades del consumidor.
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Red de contactos. Aptitud para crear y ampliar una red de contactos clave que ayuden al crecimiento de la empresa.
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Negociación. Habilidad para llegar a acuerdos que satisfagan a todas las partes negociadoras.
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Resolución de problemas. Capacidad para reconocer barreras y saber cómo solventarlas.
Competencias Interpersonales
Las competencias interpersonales o intratégicas hacen referencia a la
relación entre el personal directivo con el resto del equipo.
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Dirección de equipos. Aptitud para desarrollar un adecuado ambiente de colaboración entre los empleados.
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Comunicación. La comunicación entre el equipo directivo y sus subordinados es esencial para un correcto entendimiento.
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Delegación. Delegar responsabilidades en los más estrechos colaboradores reforzará el compromiso de estos con la empresa.
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Coaching. Este término anglosajón se refiere a la tarea de potenciar y desarrollar ciertas competencias en los subordinados.
Competencias Personales
Las competencias personales, finalmente, se refieren a la correcta
relación de la persona con el entorno que la rodea. En este sentido,
podemos señalar:
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Proactividad. Bajo esta capacidad podríamos englobar las características de iniciativa y creatividad, entre otras.
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Autocontrol. Capacidad de concentración y disciplina ante cualquier situación.
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Gestión personal. Aptitud para organizar las tareas y ponerlas en marcha en el plazo previsto, es decir, gestión del tiempo.
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Gestión del cambio. Capacidad para adecuarse a los cambios que se vayan presentando.
OPINION: AL PASO DE NUESTRA VIDA MUCHAS VECES POSEEMOS HABILIDADES O MANERAS DE HACER LAS COSAS QUE NATURALMENTE SE NOS DA Y ASI NOS FACILITA LA VIDA,PERO TAMBIEN TENEMOS MUCHOS IMPEDIMENTOS PARA REALIZAR OTRO TIPO DE HABILIDADES Y ESTO ES SOLAMENTE PORQUE NO HACEMOS ALGO POR DESARROLLAR AQUELLAS QUE NOS HACEN FALTA.
SI TU QUIERES SOBRESALIR DE ENTRE LOS DEMAS TENEMOS QUE SER CAPACES DE DOMINAR LA MAYORIA DE ESTAS HABILIDADES Y ASI TENER ESE PLUS QUE NOS CARACTERIZA COMO UNA PERSONA DIFERENTE.
FUENTE:http://pymerang.com/direccion-de-negocios/funciones-del-director-general/desarrolla-talento/177-desarrolla-capacidades/265-habilidades-directivas
